TASTAGÅRDEN 2 BORETTSLAG
Gjelden er høy — 13,8 år av det laget krever inn i året. Likviditeten gir 2,3 måneders buffer. Driften gikk i pluss i 2025 med 58 % margin.
Utvikling over tid (2012–2025)
tall fra Brønnøysunds APIlest fra skannet årsregnskap
Historikken er hentet ved å lese Brønnøysunds arkiverte årsregnskap. Bare tall som lot seg kontrollere mot et kjent år er tatt med.
Hva tallene betyr
Tallene over er hentet fra registeret og står der uendret. Under er de samme tallene regnet om til de spørsmålene folk faktisk stiller — hver av dem etterprøvbar med figurene på denne siden.
Så mye må felleskostnadene opp for å bære to prosentpoeng høyere rente — før noe annet blir dyrere.
Vi har ikke lest lånevilkårene for dette laget, så vi vet ikke om renta er bundet. Ett prosentpoeng er 1 642 804 kr i året.
Så mye mer måtte stått i kassa for å ligge på medianen for tilsvarende borettslag.
Laget har 950 216 kr, som dekker 2,3 måneders drift. Medianen er 7,4 måneder, altså 3 108 783 kr ved 420 106 kr i månedlige driftskostnader.
Differansen mot det tilsvarende borettslag bruker på vedlikehold, priset over de samme årene.
Laget brukte 10,2 % av inntektene i 2013-2025 der medianen er 10,5 % — 0,3 prosentpoeng lavere. Målt mot de 78,8 mill. kr som ble krevd inn i de samme årene blir det om lag dette. Det er en differanse, ikke et bevis på etterslep.
Tall fra siste årsregnskap (2025)
| Sum gjeld | 164 280 441 kr |
| Driftsinntekter | 11 898 425 kr |
| Driftskostnader | 5 041 270 kr |
| Årsresultat | 2 225 846 kr |
| Omløpsmidler | 950 216 kr |
Hva utviklingen betyr (2012–2025)
- Felleskostnader +262,9 % fra 2013–2025, som tilsvarer +11,3 % per år — høyere enn hos 9 av 10 tilsvarende lag. Laget ble stiftet i 2012, så de første årene i serien måler innflytting og ferdigstillelse mer enn vanlig drift. Medianen er +4,2 % per år.
Tallene for tidligere år er lest maskinelt fra innsendt årsregnskap og kryssjekket. Sammenligningen er gjort mot lag av samme type med like lang historikk (80 lag).
Vedlikehold
Vedlikeholdet ligger på nivå med tilsvarende lag. Laget brukte i snitt 10,2 % av driftsinntektene på vedlikehold i 2013-2025. Referansen er medianen for alle 3919 lag vi har lest noter for, uansett størrelse: 10,5 %.
- bruker 10,2 % av inntektene på vedlikehold, mot 10,5 % for tilsvarende lag (3 % lavere)
- driften går i pluss (58 %) samtidig som vedlikeholdet er lavt — overskuddet kan skyldes utsatt arbeid
Vedlikeholdstallene er lest maskinelt fra notene i lagets egne innsendte årsregnskap (2013-2025), ikke fra registerdata. Karakteren øverst på siden bygger ikke på dem.
Hvor pengene går
| Post | Beløp | Andel | Typisk |
|---|---|---|---|
| Vedlikehold og reparasjon | 2 341 673 kr | 46,5 % | 15,6 % |
| Kommunale avgifter | 544 958 kr | 10,8 % | 28,2 % |
| Forsikring | 359 175 kr | 7,1 % | 9,2 % |
| Lønn og personalkostnader | 136 920 kr | 2,7 % | 0,9 % |
| Forretningsfører og revisjon | 120 000 kr | 2,4 % | 9,0 % |
| Energi og oppvarming | 118 737 kr | 2,4 % | 3,0 % |
| Sum av postene over | 3 621 463 kr | 71,8 % | |
| Ikke spesifisert i notene | 1 419 807 kr | 28,2 % |
Dette er postene vi klarte å lese ut av notene i lagets eget årsregnskap for 2025 — ikke hele regnskapet. De utgjør 71,8 % av driftskostnadene; resten står ikke spesifisert på en måte vi kan lese maskinelt. Renter er ikke med her — de er en finanskostnad, ikke en driftskostnad. Typisk er medianen for alle 7 693 lag vi har lest noter for — ikke bare dem på samme størrelse.
For styret: hva trekker karakteren?
Karakteren trekkes ned av likviditetsbuffer: her ligger laget på 9 % av tilsvarende lag, mot 81 % på driftsmargin. Det er to ulike størrelser, og bokstaven skjuler hvilken som trekker ned.
| Mål | Percentil | Betydning |
|---|---|---|
| Likviditetsbuffer | 9 % | vekt 30 % |
| Gjeldsgrad | 22 % | vekt 50 % |
| Driftsmargin | 81 % | vekt 20 % |
Til B mangler 0,026 poeng. Størst rom har dere på likviditetsbuffer: fra 9 % til 17 % av tilsvarende lag ville alene vært nok.
Karakterene er kvoter, ikke faste grenser: terskelen flytter seg når andre lag endrer seg. Dette er derfor en diagnose, ikke et løfte. Mer for styret