VISTESTRAEN BORETTSLAG
Gjelden er høy — 14,1 år av det laget krever inn i året. Likviditeten gir 2,3 måneders buffer. Driften gikk i pluss i 2025 med 67 % margin.
Utvikling over tid (2011–2025)
tall fra Brønnøysunds APIlest fra skannet årsregnskap
Historikken er hentet ved å lese Brønnøysunds arkiverte årsregnskap. Bare tall som lot seg kontrollere mot et kjent år er tatt med.
Hva tallene betyr
Tallene over er hentet fra registeret og står der uendret. Under er de samme tallene regnet om til de spørsmålene folk faktisk stiller — hver av dem etterprøvbar med figurene på denne siden.
Så mye må felleskostnadene opp for å bære to prosentpoeng høyere rente — før noe annet blir dyrere.
Vi har ikke lest lånevilkårene for dette laget, så vi vet ikke om renta er bundet. Ett prosentpoeng er 1 497 820 kr i året.
Så mye mer måtte stått i kassa for å ligge på medianen for tilsvarende borettslag.
Laget har 670 995 kr, som dekker 2,3 måneders drift. Medianen er 7,4 måneder, altså 2 136 832 kr ved 288 761 kr i månedlige driftskostnader.
Differansen mot det tilsvarende borettslag bruker på vedlikehold, priset over de samme årene.
Laget brukte 6,9 % av inntektene i 2011-2025 der medianen er 10,5 % — 3,6 prosentpoeng lavere. Målt mot de 103,8 mill. kr som ble krevd inn i de samme årene blir det om lag dette. Det er en differanse, ikke et bevis på etterslep.
Tall fra siste årsregnskap (2025)
| Sum gjeld | 149 781 951 kr |
| Driftsinntekter | 10 644 941 kr |
| Driftskostnader | 3 465 133 kr |
| Årsresultat | 4 067 789 kr |
| Omløpsmidler | 670 995 kr |
Hva utviklingen betyr (2011–2025)
- Felleskostnader +179,6 % fra 2011–2025, som tilsvarer +7,6 % per år — høyere enn hos 9 av 10 tilsvarende lag. Laget ble stiftet i 2010, så de første årene i serien måler innflytting og ferdigstillelse mer enn vanlig drift. Medianen er +4,2 % per år.
Tallene for tidligere år er lest maskinelt fra innsendt årsregnskap og kryssjekket. Sammenligningen er gjort mot lag av samme type med like lang historikk (35 lag).
Vedlikehold
Vedlikeholdet ligger på nivå med tilsvarende lag. Laget brukte i snitt 6,9 % av driftsinntektene på vedlikehold i 2011-2025. Referansen er medianen for alle 3919 lag vi har lest noter for, uansett størrelse: 10,5 %.
- bruker 6,9 % av inntektene på vedlikehold, mot 10,5 % for tilsvarende lag (34 % lavere)
- driften går i pluss (67 %) samtidig som vedlikeholdet er lavt — overskuddet kan skyldes utsatt arbeid
Vedlikeholdstallene er lest maskinelt fra notene i lagets egne innsendte årsregnskap (2011-2025), ikke fra registerdata. Karakteren øverst på siden bygger ikke på dem.
Hvor pengene går
| Post | Beløp | Andel | Typisk |
|---|---|---|---|
| Kommunale avgifter | 972 103 kr | 28,1 % | 28,2 % |
| Vedlikehold og reparasjon | 927 467 kr | 26,8 % | 15,6 % |
| Forsikring | 475 260 kr | 13,7 % | 9,2 % |
| Forretningsfører og revisjon | 393 358 kr | 11,4 % | 9,0 % |
| Energi og oppvarming | 212 293 kr | 6,1 % | 3,0 % |
| Lønn og personalkostnader | 171 150 kr | 4,9 % | 0,9 % |
| Sum av postene over | 3 151 631 kr | 91,0 % | |
| Ikke spesifisert i notene | 313 502 kr | 9,0 % |
Dette er postene vi klarte å lese ut av notene i lagets eget årsregnskap for 2025 — ikke hele regnskapet. De utgjør 91,0 % av driftskostnadene; resten står ikke spesifisert på en måte vi kan lese maskinelt. Renter er ikke med her — de er en finanskostnad, ikke en driftskostnad. Typisk er medianen for alle 7 693 lag vi har lest noter for — ikke bare dem på samme størrelse.
For styret: hva trekker karakteren?
Karakteren trekkes ned av likviditetsbuffer: her ligger laget på 9 % av tilsvarende lag, mot 90 % på driftsmargin. Det er to ulike størrelser, og bokstaven skjuler hvilken som trekker ned.
| Mål | Percentil | Betydning |
|---|---|---|
| Likviditetsbuffer | 9 % | vekt 30 % |
| Gjeldsgrad | 22 % | vekt 50 % |
| Driftsmargin | 90 % | vekt 20 % |
Til B mangler 0,009 poeng. Størst rom har dere på likviditetsbuffer: fra 9 % til 12 % av tilsvarende lag ville alene vært nok.
Karakterene er kvoter, ikke faste grenser: terskelen flytter seg når andre lag endrer seg. Dette er derfor en diagnose, ikke et løfte. Mer for styret