BORETTSLAGET OLAFSHAGEN II
Gjelden er moderat, 4,0 år av årsinntekten. God likviditet — 6,0 måneders buffer. Kostnadene var 2,4× inntektene i 2025, som normalt betyr et større rehabiliteringsprosjekt.
Utvikling over tid (2024–2025)
tall fra Brønnøysunds APIlest fra skannet årsregnskap
Historikken er hentet ved å lese Brønnøysunds arkiverte årsregnskap. Bare tall som lot seg kontrollere mot et kjent år er tatt med. Foreløpig finnes bare 2 år for dette laget.
Hva tallene betyr
Tallene over er hentet fra registeret og står der uendret. Under er de samme tallene regnet om til de spørsmålene folk faktisk stiller — hver av dem etterprøvbar med figurene på denne siden.
Så mye må felleskostnadene opp for å bære to prosentpoeng høyere rente — før noe annet blir dyrere.
Vi har ikke lest lånevilkårene for dette laget, så vi vet ikke om renta er bundet. Ett prosentpoeng er 107 585 kr i året.
Så mye mer måtte stått i kassa for å ligge på medianen for tilsvarende borettslag.
Laget har 3 236 198 kr, som dekker 6,0 måneders drift. Medianen er 7,4 måneder, altså 3 991 389 kr ved 539 377 kr i månedlige driftskostnader.
Tall fra siste årsregnskap (2025)
| Sum gjeld | 10 758 476 kr |
| Driftsinntekter | 2 662 404 kr |
| Driftskostnader | 6 472 522 kr |
| Årsresultat | -4 037 900 kr |
| Omløpsmidler | 3 236 198 kr |
Hva utviklingen betyr (2024–2025)
- Felleskostnader +7,9 % fra 2024–2025 — over medianen for tilsvarende lag. Medianen er +3,8 %.
- Stort vedlikehold i 1 av årene. Et år med høye kostnader er ofte arbeid som er gjort — ikke utsatt.
Tallene for tidligere år er lest maskinelt fra innsendt årsregnskap og kryssjekket. Sammenligningen er gjort mot lag av samme type (8029 lag).
Vedlikehold
Vedlikeholdet ligger på nivå med tilsvarende lag. Laget brukte i snitt 61,4 % av driftsinntektene på vedlikehold i 2024-2025. Referansen er medianen for alle 3919 lag vi har lest noter for, uansett størrelse: 10,5 %.
- vedlikeholdet ligger på eller over nivået for tilsvarende lag (61,4 %)
- laget er stiftet 1968; eldre bygg krever mer vedlikehold
- MEN: 1 år med rehabiliteringsnivå på kostnadene — arbeidet ser ut til å være gjort, ikke utsatt
Vedlikeholdstallene er lest maskinelt fra notene i lagets egne innsendte årsregnskap (2024-2025), ikke fra registerdata. Karakteren øverst på siden bygger ikke på dem.
Hvor pengene går
| Post | Beløp | Andel | Typisk |
|---|---|---|---|
| Vedlikehold og reparasjon | 1 988 990 kr | 30,7 % | 15,6 % |
| Kommunale avgifter | 636 398 kr | 9,8 % | 28,2 % |
| Forsikring | 635 735 kr | 9,8 % | 9,2 % |
| Lønn og personalkostnader | 183 632 kr | 2,8 % | 0,9 % |
| Forretningsfører og revisjon | 136 000 kr | 2,1 % | 9,0 % |
| Energi og oppvarming | 99 550 kr | 1,5 % | 3,0 % |
| Sum av postene over | 3 680 305 kr | 56,9 % | |
| Ikke spesifisert i notene | 2 792 217 kr | 43,1 % |
Dette er postene vi klarte å lese ut av notene i lagets eget årsregnskap for 2025 — ikke hele regnskapet. De utgjør 56,9 % av driftskostnadene; resten står ikke spesifisert på en måte vi kan lese maskinelt. Renter er ikke med her — de er en finanskostnad, ikke en driftskostnad. Typisk er medianen for alle 7 693 lag vi har lest noter for — ikke bare dem på samme størrelse.
For styret: hva trekker karakteren?
Karakteren trekkes ned av driftsmargin: her ligger laget på 3 % av tilsvarende lag, mot 73 % på gjeldsgrad. Det er to ulike størrelser, og bokstaven skjuler hvilken som trekker ned.
| Mål | Percentil | Betydning |
|---|---|---|
| Driftsmargin | 3 % | vekt 20 % |
| Likviditetsbuffer | 39 % | vekt 30 % |
| Gjeldsgrad | 73 % | vekt 50 % |
Til A mangler 0,020 poeng. Størst rom har dere på driftsmargin: fra 3 % til 13 % av tilsvarende lag ville alene vært nok.
Karakterene er kvoter, ikke faste grenser: terskelen flytter seg når andre lag endrer seg. Dette er derfor en diagnose, ikke et løfte. Mer for styret