BORETTSLAGET SOLÅSEN
Gjelden er moderat, 5,2 år av årsinntekten. God likviditet — 5,5 måneders buffer. Driften gikk i minus i 2025 med -1 % margin.
Utvikling over tid (2024–2025)
tall fra Brønnøysunds APIlest fra skannet årsregnskap
Historikken er hentet ved å lese Brønnøysunds arkiverte årsregnskap. Bare tall som lot seg kontrollere mot et kjent år er tatt med. Foreløpig finnes bare 2 år for dette laget.
Hva tallene betyr
Tallene over er hentet fra registeret og står der uendret. Under er de samme tallene regnet om til de spørsmålene folk faktisk stiller — hver av dem etterprøvbar med figurene på denne siden.
Så mye må felleskostnadene opp for å bære to prosentpoeng høyere rente — før noe annet blir dyrere.
Vi har ikke lest lånevilkårene for dette laget, så vi vet ikke om renta er bundet. Ett prosentpoeng er 290 505 kr i året.
Så mye mer måtte stått i kassa for å ligge på medianen for tilsvarende borettslag.
Laget har 2 603 306 kr, som dekker 5,5 måneders drift. Medianen er 7,4 måneder, altså 3 491 570 kr ved 471 834 kr i månedlige driftskostnader.
Tall fra siste årsregnskap (2025)
| Sum gjeld | 29 050 485 kr |
| Driftsinntekter | 5 606 590 kr |
| Driftskostnader | 5 662 006 kr |
| Årsresultat | -939 401 kr |
| Omløpsmidler | 2 603 306 kr |
Hva utviklingen betyr (2024–2025)
- Felleskostnader +13,5 % fra 2024–2025 — over medianen for tilsvarende lag. Medianen er +3,8 %.
Tallene for tidligere år er lest maskinelt fra innsendt årsregnskap og kryssjekket. Sammenligningen er gjort mot lag av samme type (8029 lag).
Vedlikehold
Vedlikeholdet ligger på nivå med tilsvarende lag. Laget brukte i snitt 31,3 % av driftsinntektene på vedlikehold i 2024-2025. Referansen er medianen for alle 3919 lag vi har lest noter for, uansett størrelse: 10,5 %.
- vedlikeholdet ligger på eller over nivået for tilsvarende lag (31,3 %)
- laget er stiftet 1989; eldre bygg krever mer vedlikehold
Vedlikeholdstallene er lest maskinelt fra notene i lagets egne innsendte årsregnskap (2024-2025), ikke fra registerdata. Karakteren øverst på siden bygger ikke på dem.
Hvor pengene går
| Post | Beløp | Andel | Typisk |
|---|---|---|---|
| Vedlikehold og reparasjon | 1 894 791 kr | 33,5 % | 15,6 % |
| Kommunale avgifter | 918 523 kr | 16,2 % | 28,2 % |
| Forsikring | 728 949 kr | 12,9 % | 9,2 % |
| Forretningsfører og revisjon | 431 293 kr | 7,6 % | 9,0 % |
| Lønn og personalkostnader | 190 547 kr | 3,4 % | 0,9 % |
| Energi og oppvarming | 163 105 kr | 2,9 % | 3,0 % |
| Sum av postene over | 4 327 208 kr | 76,4 % | |
| Ikke spesifisert i notene | 1 334 798 kr | 23,6 % |
Dette er postene vi klarte å lese ut av notene i lagets eget årsregnskap for 2025 — ikke hele regnskapet. De utgjør 76,4 % av driftskostnadene; resten står ikke spesifisert på en måte vi kan lese maskinelt. Renter er ikke med her — de er en finanskostnad, ikke en driftskostnad. Typisk er medianen for alle 7 693 lag vi har lest noter for — ikke bare dem på samme størrelse.
For styret: hva trekker karakteren?
Karakteren trekkes ned av driftsmargin: her ligger laget på 14 % av tilsvarende lag, mot 62 % på gjeldsgrad. Det er to ulike størrelser, og bokstaven skjuler hvilken som trekker ned.
| Mål | Percentil | Betydning |
|---|---|---|
| Driftsmargin | 14 % | vekt 20 % |
| Likviditetsbuffer | 34 % | vekt 30 % |
| Gjeldsgrad | 62 % | vekt 50 % |
Til A mangler 0,067 poeng. Størst rom har dere på driftsmargin: fra 14 % til 47 % av tilsvarende lag ville alene vært nok.
Karakterene er kvoter, ikke faste grenser: terskelen flytter seg når andre lag endrer seg. Dette er derfor en diagnose, ikke et løfte. Mer for styret