Sandvigå 1 Borettslag
Gjelden er moderat, 7,2 år av årsinntekten. Kassa dekker bare 1,3 måneder drift. Det gikk med underskudd i 2025 (-25 % margin).
Utvikling over tid (2013–2025)
tall fra Brønnøysunds APIlest fra skannet årsregnskap
Historikken er hentet ved å lese Brønnøysunds arkiverte årsregnskap. Bare tall som lot seg kontrollere mot et kjent år er tatt med.
Hva tallene betyr
Tallene over er hentet fra registeret og står der uendret. Under er de samme tallene regnet om til de spørsmålene folk faktisk stiller — hver av dem etterprøvbar med figurene på denne siden.
Så mye må felleskostnadene opp for å bære to prosentpoeng høyere rente — før noe annet blir dyrere.
Vi har ikke lest lånevilkårene for dette laget, så vi vet ikke om renta er bundet. Ett prosentpoeng er 996 582 kr i året.
Så mye mer måtte stått i kassa for å ligge på medianen for tilsvarende borettslag.
Laget har 1 845 981 kr, som dekker 1,3 måneders drift. Medianen er 7,4 måneder, altså 10 585 725 kr ved 1 430 503 kr i månedlige driftskostnader.
Tall fra siste årsregnskap (2025)
| Sum gjeld | 99 658 177 kr |
| Driftsinntekter | 13 763 165 kr |
| Driftskostnader | 17 166 040 kr |
| Årsresultat | -5 291 158 kr |
| Omløpsmidler | 1 845 981 kr |
Hva utviklingen betyr (2012–2025)
- Felleskostnader +9,6 % fra 2013–2025, som tilsvarer +0,8 % per år — under medianen for tilsvarende lag. Medianen er +4,2 % per år.
Tallene for tidligere år er lest maskinelt fra innsendt årsregnskap og kryssjekket. Sammenligningen er gjort mot lag av samme type med like lang historikk (80 lag).
Vedlikehold
Vedlikeholdet ligger på nivå med tilsvarende lag. Laget brukte i snitt 18,2 % av driftsinntektene på vedlikehold i 2014-2025. Referansen er medianen for alle 3919 lag vi har lest noter for, uansett størrelse: 10,5 %.
- vedlikeholdet ligger på eller over nivået for tilsvarende lag (18,2 %)
- laget er stiftet 1987; eldre bygg krever mer vedlikehold
Vedlikeholdstallene er lest maskinelt fra notene i lagets egne innsendte årsregnskap (2014-2025), ikke fra registerdata. Karakteren øverst på siden bygger ikke på dem.
Hvor pengene går
| Post | Beløp | Andel | Typisk |
|---|---|---|---|
| Vedlikehold og reparasjon | 6 735 597 kr | 39,2 % | 15,6 % |
| Kommunale avgifter | 1 881 939 kr | 11,0 % | 28,2 % |
| Forsikring | 1 189 807 kr | 6,9 % | 9,2 % |
| Lønn og personalkostnader | 381 351 kr | 2,2 % | 0,9 % |
| Energi og oppvarming | 368 060 kr | 2,1 % | 3,0 % |
| Forretningsfører og revisjon | 279 600 kr | 1,6 % | 9,0 % |
| Sum av postene over | 10 836 354 kr | 63,1 % | |
| Ikke spesifisert i notene | 6 329 686 kr | 36,9 % |
Dette er postene vi klarte å lese ut av notene i lagets eget årsregnskap for 2025 — ikke hele regnskapet. De utgjør 63,1 % av driftskostnadene; resten står ikke spesifisert på en måte vi kan lese maskinelt. Renter er ikke med her — de er en finanskostnad, ikke en driftskostnad. Typisk er medianen for alle 7 693 lag vi har lest noter for — ikke bare dem på samme størrelse.
For styret: hva trekker karakteren?
Karakteren trekkes ned av likviditetsbuffer: her ligger laget på 4 % av tilsvarende lag, mot 45 % på gjeldsgrad. Det er to ulike størrelser, og bokstaven skjuler hvilken som trekker ned.
| Mål | Percentil | Betydning |
|---|---|---|
| Likviditetsbuffer | 4 % | vekt 30 % |
| Driftsmargin | 8 % | vekt 20 % |
| Gjeldsgrad | 45 % | vekt 50 % |
Til B mangler 0,071 poeng. Størst rom har dere på likviditetsbuffer: fra 4 % til 28 % av tilsvarende lag ville alene vært nok.
Karakterene er kvoter, ikke faste grenser: terskelen flytter seg når andre lag endrer seg. Dette er derfor en diagnose, ikke et løfte. Mer for styret