ANNE GRIMDALENVEI BORETTSLAG
Gjelden er høy — 9,4 år av det laget krever inn i året. God likviditet — 11,0 måneders buffer. Driften gikk i pluss i 2025 med 12 % margin. Etter rentekostnader endte året likevel med et underskudd på 3 098 559 kr — renter på fellesgjelden kommer i tillegg til driftskostnadene.
Utvikling over tid (2013–2025)
tall fra Brønnøysunds APIlest fra skannet årsregnskap
Historikken er hentet ved å lese Brønnøysunds arkiverte årsregnskap. Bare tall som lot seg kontrollere mot et kjent år er tatt med.
Hva tallene betyr
Tallene over er hentet fra registeret og står der uendret. Under er de samme tallene regnet om til de spørsmålene folk faktisk stiller — hver av dem etterprøvbar med figurene på denne siden.
Så mye må felleskostnadene opp for å bære to prosentpoeng høyere rente — før noe annet blir dyrere.
Vi har ikke lest lånevilkårene for dette laget, så vi vet ikke om renta er bundet. Ett prosentpoeng er 968 226 kr i året.
Tall fra siste årsregnskap (2025)
| Sum gjeld | 96 822 630 kr |
| Driftsinntekter | 10 261 683 kr |
| Driftskostnader | 8 977 133 kr |
| Årsresultat | -3 098 559 kr |
| Omløpsmidler | 8 261 123 kr |
Hva utviklingen betyr (2013–2025)
- Felleskostnader +134,9 % fra 2013–2025, som tilsvarer +7,4 % per år — over medianen for tilsvarende lag. Medianen er +4,2 % per år.
- Stort vedlikehold i 2 av årene. Et år med høye kostnader er ofte arbeid som er gjort — ikke utsatt.
Tallene for tidligere år er lest maskinelt fra innsendt årsregnskap og kryssjekket. Sammenligningen er gjort mot lag av samme type med like lang historikk (80 lag).
Vedlikehold
Vedlikeholdet ligger på nivå med tilsvarende lag. Laget brukte i snitt 24,5 % av driftsinntektene på vedlikehold i 2013-2025. Referansen er medianen for alle 3919 lag vi har lest noter for, uansett størrelse: 10,5 %.
- vedlikeholdet ligger på eller over nivået for tilsvarende lag (24,5 %)
- laget er stiftet 1969; eldre bygg krever mer vedlikehold
Vedlikeholdstallene er lest maskinelt fra notene i lagets egne innsendte årsregnskap (2013-2025), ikke fra registerdata. Karakteren øverst på siden bygger ikke på dem.
Hvor pengene går
| Post | Beløp | Andel | Typisk |
|---|---|---|---|
| Kommunale avgifter | 1 771 174 kr | 19,7 % | 28,2 % |
| Forretningsfører og revisjon | 1 053 150 kr | 11,7 % | 9,0 % |
| Forsikring | 393 203 kr | 4,4 % | 9,2 % |
| Lønn og personalkostnader | 260 490 kr | 2,9 % | 0,9 % |
| Energi og oppvarming | 209 367 kr | 2,3 % | 3,0 % |
| Sum av postene over | 3 687 384 kr | 41,1 % | |
| Ikke spesifisert i notene | 5 289 749 kr | 58,9 % |
Dette er postene vi klarte å lese ut av notene i lagets eget årsregnskap for 2025 — ikke hele regnskapet. De utgjør 41,1 % av driftskostnadene; resten står ikke spesifisert på en måte vi kan lese maskinelt. Renter er ikke med her — de er en finanskostnad, ikke en driftskostnad. Typisk er medianen for alle 7 693 lag vi har lest noter for — ikke bare dem på samme størrelse.
For styret: hva trekker karakteren?
Karakteren trekkes ned av driftsmargin: her ligger laget på 21 % av tilsvarende lag, mot 70 % på likviditetsbuffer. Det er to ulike størrelser, og bokstaven skjuler hvilken som trekker ned.
| Mål | Percentil | Betydning |
|---|---|---|
| Driftsmargin | 21 % | vekt 20 % |
| Gjeldsgrad | 34 % | vekt 50 % |
| Likviditetsbuffer | 70 % | vekt 30 % |
Til A mangler 0,085 poeng. Størst rom har dere på driftsmargin: fra 21 % til 63 % av tilsvarende lag ville alene vært nok.
Karakterene er kvoter, ikke faste grenser: terskelen flytter seg når andre lag endrer seg. Dette er derfor en diagnose, ikke et løfte. Mer for styret